Skep `n besluit boom

`N Besluitboom is `n grafiese vloeidiagram wat die proses van besluitneming of `n reeks besluite verteenwoordig. Dit is `n hulpmiddel vir besluite wat `n boomgebaseerde skema gebruik, of `n model van besluite en die moontlike gevolge daarvan. Maatskappye gebruik besluitbome om maatskappybeleid te bepaal of as `n hulpmiddel vir werknemers. Individue kan besluitbome gebruik om moeilike besluite te neem deur hulle te verminder tot `n aantal makliker of minder emosioneel gelaaide keuses. U kan leer hoe om `n besluitboom te maak, aangepas by u behoeftes, deur u probleem te identifiseer en óf `n standaard besluit boom of `n besluitnemende boom te maak.

conținut

Stappe
Metode 1identifiseer jou probleem
Metode 2skep `n standaard besluit boom
Metode 3`n besluitboom maak
Wenke
Voorrade

stappe

Metode 1
Identifiseer jou probleem

Prent getiteld Skep `n besluit Tree Stap 1

Identifiseer die belangrikste besluit wat jy wil maak. Voordat jy met jou besluitboom begin, moet jy uitvind wat die hoofletter van die boom is, of die probleem wat jy wil oplos.

Die belangrikste probleem of besluit wat jy moet maak, kan byvoorbeeld wees, watter motor jy wil koop.
Fokus op `n probleem of besluit terselfdertyd om verwarring te verminder en duidelikheid te verhoog.

Prent getiteld Skep `n besluit Tree Stap 2

Dinkskrum. Dinkskrum kan jou help om idees te ontwikkel. Skryf alle veranderlikes neer wat verband hou met die besluit wat jy wil hê dat die besluitboom jou sal help om hulle te maak. Skryf dit op `n aparte vel papier of in die kantlyn van jou vel papier.

Byvoorbeeld, as jy `n besluitboom maak vir die koop van `n motor, dan kan jou veranderlikes bestaan prys, model, brandstofverbruik, styl en opsies.

Prent getiteld Skep `n besluit Tree Stap 3

Plaas die veranderlikes wat jy in volgorde van prioriteit neergeskryf het. Vind uit wat vir jou die belangrikste is en skryf dit in volgorde (van die belangrikste tot die minste belangrik). Afhangende van die soort besluit dat jy maak kan jy die veranderlikes chronologies op volgorde van prioriteite, van belangrikheid, of albei sit.

Vir `n maklike vervoermiddel tot werk kan jy die volgorde van jou takke vir die motorbesluit soos volg bepaal: prys, brandstofverbruik, model, styl en opsies. As jy die motor as geskenk vir jou maat koop, kan die prioriteite wees: styl, model, opsies, prys en brandstofverbruik.

Een manier om dit te verstaan, is om `n grafiese voorstelling van die groter besluit teenoor die komponente te maak wat nodig is om die besluit te neem. U kan die groter probleem in die middel stel (organisatoriese probleme wat die kwaliteit van die werk affekteer) en die komponente van die probleem strek van die sentrum. Die koop van die motor is dus die groot probleem, terwyl prys en model faktore is wat die finale besluit beïnvloed.

Metode 2
Skep `n standaard besluit boom

Prent getiteld Skep `n besluit Tree Stap 4

Trek `n sirkel. Begin jou besluitboom deur `n sirkel, of `n vierkant as jy dit verkies, aan een kant van jou papier te teken. Gee dit `n naam wat die belangrikste veranderlike in jou besluitboom aandui.

As jy `n voertuig vir jou werk koop, kan jy `n sirkel aan die linkerkant van jou papier en dit sit prys noem.

Prent getiteld Skep `n besluit Tree Stap 5

Trek lyne. Maak ten minste twee, maar verkieslik nie meer as vier lyne nie, geteken uit die eerste veranderlike. Gee elke reël `n naam om die moontlikheid of reeks moontlikhede wat uit die veranderlike ontstaan, te noem.

Van jou prys sirkel jy kan drie pyle met die lirieke teken onder € 10,000, € 10.000 tot € 20.000 en bo € 20.000.

Prent getiteld Skep `n besluit Tree Stap 6

Trek sirkels of blokkies aan die einde van elke lyn. Dit verteenwoordig die volgende prioriteit op u lys van veranderlikes. Trek lyne wat uit hierdie kringe uitstraal en stel die volgende stel opsies voor. In baie gevalle sal die spesifieke opsies vir elke vierkant verskil, gebaseer op die parameters wat in u eerste besluit gekies is.

In hierdie voorbeeld sal elke vierkant wees brandstofverbruik bevat. Aangesien goedkoper motors dikwels `n hoër brandstofverbruik het, sal jy tussen 2 en 4 keuses uit elke brandstofverbruiksirkel `n verskil hê.

Prent getiteld Skep `n besluit Tree Stap 7

Gaan voort om blokkies en lyne by te voeg. Hou by tot jou vloeidiagram totdat jy die einde van jou besluitmatriks bereik.

Dit is normaal dat jy met ekstra veranderlikes kom terwyl jy jou besluitboom maak. In sommige gevalle sal dit net die geval wees met 1 tak uit jou boom. In ander gevalle sal dit by alle takke van toepassing wees.

Metode 3
`N Besluitboom maak

Prent getiteld Skep `n Besluit Boom Stap 8

Verstaan die besorgdheid besluit boom. Die zorgenboom help jou om: te herken watter soort verseker jy het, verseker om te sit in probleme wat opgelos kan word en te bepaal wanneer dit veilig is om te verseker `los` te laat. Daar is twee soorte dinge wat nie die moeite werd is nie, dinge waaroor jy iets kan doen en dinge waaroor jy niks kan doen nie.

Gebruik die bekommernisboomdiagram om een van jou bekommernisse uit te vind. As dit kommerwekkend is dat jy niks kan doen nie, sal jy weet dat dit veilig is om op te hou om nie te bekommer nie. Jy kan jouself aflei as jy dit moeilik vind om dit te doen.
As dit `n bekommernis is dat jy iets kan doen, kan jy dit doen probleem oplos. Jy hoef jou nie meer daaroor te bekommer nie, want jy sal `n plan hê.
Wanneer die sorg terug kom, kan jy jouself sê dat jy `n oplossing het en jy hoef nie bekommerd te wees nie.

Prent getiteld Skep `n besluit Tree Stap 9

Vind uit waaroor jy bekommerd is. Om u probleem op te los, moet u eers duidelik verstaan wat die probleem is.

Beantwoord die vraag "Waaroor is jy bekommerd?". Skryf die antwoord bo-op jou vel papier. Dit sal die belangrikste hoof van jou besluitboom wees.

U kan die inligting wat u ingesamel het gebruik in die gedeelte oor die ontdekking van u probleem.

Byvoorbeeld, jou grootste probleem mag wees dat jy jou wiskunde toets misluk het en jou bekommerd is.

Prent getiteld Skep `n besluit Tree Stap 10

Ontleed of jy iets daaraan kan doen. Die eerste stap om op te hou, is om vas te stel wat jy kan doen om dit op te los.

Trek `n lyn van die hoofletter van jou besluitboom en noem dit "kan ek iets daaraan doen".

Trek dan twee lyne uit die titel, een wat sê Ja en een wat nee sê.

As die antwoord nee is, sit `n sirkel om dit. Dit is veilig om op te hou om te bekommer.

As die antwoord JA is, maak `n lys van wat jy kan doen of hoe jy kan ontdek wat jy kan doen (op `n aparte vel papier).

Prent getiteld Skep `n besluit Tree Stap 11

Vra jouself af wat jy nou kan doen. Soms kan ons die probleem direk oplos, terwyl ander tye langer kan duur.

Trek `n lyn van jou laaste antwoord (Ja of Nee). Skryf "is daar iets wat ek nou kan doen?".

Teken weer twee lyne van hierdie opskrif en plaas Ja en Nee.

As die antwoord nee is, sit `n sirkel om dit. Los die probleem op en maak `n plan vir die toekoms (op `n ander vel papier). Bepaal dan wanneer jy die plan sal implementeer. Dan is dit veilig om op te hou om bekommerd te wees en jy kan jouself aflei.

As die antwoord JA is, sirkel dit. Los dan die probleem op, maak `n plan en voer dit uit. Dan is dit veilig om op te hou om jou te bekommer en jouself af te lei.

wenke

Jy kan jou besluit boom met kleure kode as dit jou help met jou persoonlike proses.
`N groot vel presentatie papier of tekenpapier is dikwels beter as `n standaard formaat briefpapier.