Skryf `n eenvoudige sakeplan
Ongeag jou besigheidsidee, of dit nou juweliersware, landscaping of diereversorging verkoop, is `n sakeplan altyd `n goeie manier om die suksespotensiaal van die idee te demonstreer. `N Eenvoudige sakeplan help jou om deur die haalbaarheid van `n idee te dink en is aangepas by jou doel om die plan te skryf en aan die gehoor wat die plan sal lees. As jy `n besigheid wil begin of `n bestaande onderneming uitbrei, kan jy begin met `n eenvoudige sakeplan wat jou fokus skerp en jou help om te begin.
stappe
Deel 1
Bepaal jou doelwitte
1
Bepaal jou hoofrede (s) vir die hou van `n sakeplan. `N Besigheidsplan kan verskeie doeleindes dien en as u elkeen van hierdie doelwitte aanspreek, kan u sakeplan langer, meer gedetailleerd en ingewikkelder word. Om `n basiese sakeplan te begin skryf, moet jy eers jou primêre doel bepaal om `n plan te skryf. Daar is `n aantal faktore wat in ag geneem moet word, soos om die uitvoerbaarheid van `n besigheid in `n bepaalde sektor te bepaal - om jou werkplan te bepaal - om uit te vind hoe jy die idee van jou besigheid met potensiële kliënte kan kommunikeer - of die verkryging van finansiering vir u besigheid. Dit sal jou help om jou pogings te fokus op `n eenvoudige sakeplan wat sommige van die dringendste vrae oor jou besigheid beantwoord.
2
Raadpleeg jou sakevennote. As jy `n besigheid as `n individu begin, mag jy nie hierdie stap nodig hê nie. Maar as jy saam met iemand anders werk, moet jy hul insette en samewerking hê om `n sakeplan te skryf wat rekening hou met almal se belange.
3
Wees duidelik oor die unieke aard van jou besigheid. Geen twee maatskappye is presies dieselfde nie, en geen twee sakeplanne is dieselfde nie. Verstaan en weet wat uniek is oor jou maatskappy, van jou produk of diens aan jou kliëntebasis en jou benadering tot bemarking. Dit sal jou maatskappy help om uit te staan en aantrekliker te wees vir jou kliënte en hopelik meer sukses in die lang termyn.
4
Verstaan watter soort maatskappy jy die plan vir skryf. Begin jy `n nuwe besigheid of uitbrei jy `n bestaande maatskappy? Die meerderheid van die benadering tot die skryf van `n sakeplan sal dieselfde wees vir albei, maar daar kan `n paar belangrike verskille wees. Met `n bestaande maatskappy kry jy `n baie duideliker prentjie van die mark, verkope, bemarking en so meer. U kan stewige ondersteunende bewyse in u sakeplan insluit. Met `n begin kan hierdie elemente meer spekulatief wees.
5
Kies die ontwerp wat jy wil gebruik. Hoe meer fundamenteel en bondig die sakeplan is, hoe minder teks moet jy skryf. In plaas van lang, gedetailleerde paragrawe, kan jy eerder koeëls gebruik. Sommige formate is 1 tot 4 bladsye lank, terwyl baie gedetailleerde planne meer as 50 bladsye kan insluit. Die korter, meer basiese planne het dadelik die kern van jou onderneming getref. Hulle is ook geneig om dinge eenvoudig te stel, wat dit maklik maak vir die leek om dit te verstaan. Daar is alle soorte sakeplan templates aanlyn beskikbaar.
6
Vind die gehoor vir jou sakeplan. `N Besigheidsplan kan deur enige aantal persone gelees word. Dikwels is `n sakeplan vir beleggers en bankwerknemers geskryf wat die aard van u besigheid en u plan vinnig en deeglik moet verstaan. Dit wys dat jy belangrike vrae, soos bemarking en finansiële aspekte, oorweeg het, wat sal bydra tot jou vermoë om `n lening terug te betaal of `n onderneming winsgewend vir `n belegger te maak.
Deel 2
Skryf `n sakeplan
1
Skryf eenvoudig en duidelik. Vermy te veel jargon of langdurige verduideliking. Streamline die skryfproses om jou punt vinnig en bondig oor te dra. Vervang langer woorde met kortere eenhede, soos `gebruik` met `gebruik`. Dit is goed om koeëls te gebruik om dit makliker te maak om jou sakeplan te volg.
2
Skryf die maatskappy beskrywing en beskryf jou diens of produk. Beskryf jou besigheid, insluitend hoe lank jy gewees het in besigheid, waar jy gewerk het, wat jou prestasie tot nou toe is en watter soort regspersoon jy is (alleen-eienaar, beperkte aanspreeklikheid, ens.). Beskryf die diens of produk wat u aanbied. Wat is uniek aan jou produk of diens en waarom is dit belangrik vir jou kliënte dat jy dit aanbied?
3
Stel jou marknavorsing voor en stel jou bemarkingsplan voor. Hierdie afdeling beskryf die bedryf of mark wat u betree en hoe u van plan is om u produk of diens aan u kliënte te lewer. Hoe groot is die mark, in terme van bevolking en in terme van potensiële verkope? Jy moet `n goeie argument hê oor hoe jou produk of diens `n ware aanvulling tot die mark sal wees en aan `n onvervulde behoeftes voldoen. Praat oor die kliënte wat jy teiken, beskryf hulle demografie en hul potensiaal om jou produk of diens te koop. Noem inligting oor jou mededingers, beide direk en indirek. Beskryf dan hoe u van plan is om u produk of diens te bevorder, u kliënte te bereik, u dienste uit te brei en u besigheid te bevorder.
4
Bespreek onvoorsiene sake. Alhoewel jy positief wil bly oor die potensiële sukses van jou besigheid, is dit `n goeie beplanning om oor die uitdagings of selfversaking te dink. Oorweeg hoe jy op probleme sal reageer, soos `n afname in die aantal kliënte of die verlies van `n belangrike verskaffer. As spesifieke dele van u sakeplan dalk nie werk nie, wat is hierdie en hoe reageer u op hulle en kan u hierdie probleme oorkom?
5
Verskaf inligting oor die belangrikste mense in jou onderneming. `N Goeie sakeplan beskryf nie net die maatskappy en sy dienste nie, maar ook die mense wat die besigheid bedryf en bedryf. Gee `n beskrywing van die belangrikste belanghebbendes, hul rol in die maatskappy en hul agtergrond en geskiktheid om by te dra tot hierdie maatskappy. Sluit hul CV in die bylaag van u sakeplan in. As jou onderneming net jouself is, is dit goed. Gee jouself `n titel en skryf `n kort biografie oor jou relevante ervaring wat jy voorberei het vir jou huidige besigheids idee.
6
Gee `n finansiële beeld van jou onderneming. Die finansiële prentjie het `n aantal verskillende komponente. U moet `n oorsig gee van die finansiële lewensvatbaarheid van u maatskappy deur middel van finansiële projeksies (verwagte inkomste, uitgawes, winste), sowel as finansieringstrategieë of beleggingstrategieë. Die finansiële inligting wat u insluit, hoef nie in `n eenvoudige sakeplan uiteengesit te word nie, maar dit moet `n goeie aanduiding van die potensiële finansiële welsyn van hierdie maatskappy bevat.
7
Voeg ondersteunende materiaal by. Afhangende van jou onderneming en die vlak van detail in jou sakeplan, sal jy dalk ekstra materiaal wil insluit om jou plan te ondersteun. Enkele moontlike materiaal is: belastingverklarings, balansstate, kontantvloeistate, kontrakte, intentieverklarings, CV`s van belangrike werknemers, ensovoorts.
8
Skryf die opsomming. Hierdie afdeling is laas geskryf en kan nie meer as twee bladsye bevat nie. As jy `n baie kort sakeplan opstel, kan jou opsomming slegs `n paragraaf wees, of jy slaan dit oor. Die opsomming is in wese `n oorsig van jou onderneming, jou unieke posisie op die mark en `n kort beskrywing van die dienste of produkte wat verkoop moet word. U sluit ook `n oorsig van u finansiële projeksies in, insluitende u verwagte inkomste, winste en uitgawes vir die volgende vyf jaar. As jy op soek is na finansiering, moet jy dit ook kortliks beskryf, met `n beskrywing van die presiese hoeveelheid wat jy benodig en hoe dit gebruik gaan word.
9
Kombineer alles. Elk van hierdie dele is mini-opstelle wat bydra tot `n algemene siening van jou onderneming. Jy moet dit professioneel laat lyk deur dit alles in een dokument te kombineer met konsekwente uitleg, afdelingopskrifte en `n inhoudsopgawe met bladsynommers. Lees dit `n paar keer en kyk na die spelling en grammatika. U wil nie enige foute in u plan hê nie, want dit is sleg vir die voorbereiding en organisasie.
10
Neem die tyd. As jy op die punt staan waar jy `n sakeplan skryf, is jy waarskynlik entoesiasties oor jou idee. In hierdie stadium moet jy egter die tyd neem om na te dink oor die moontlikhede en geleenthede van jou onderneming. Jou plan kan jou help om probleme te identifiseer voordat jy begin, sodat jy dit kan vermy. Dit is ook `n roetekaart wat jy kan gebruik, sodat jy gefokus bly en op die regte pad. Spandeer genoeg tyd, selfs op `n eenvoudige sakeplan, is spandeer tyd.
Deel 3
Kry hulp
1
Vra vir hulp met die opstel van u plan. Werkswinkels word dikwels gereël oor die skryf van sakeplanne, maak bemarkingsplanne en maak finansiële besluite. Dikwels beman deur vrywillige besigheidspersoneel of voormalige uitvoerende beamptes, kan hierdie organisasies jou ook waardevolle advies en terugvoer gee oor jou plan. Hulle kan ook u instruksies gee oor nuttige dinge, soos om marknavorsing vir u onderneming te doen.
2
Vra professionele advies vir spesifieke dele. Sommige dele van `n sakeplan kan ingewikkeld wees of jy mag nie daarvan vertroud wees nie, soos die finansiële gedeelte of bemarkingsafdeling. Raadpleeg iemand met kundigheid op hierdie gebiede om u te help. Selfs as jy `n basiese sakeplan ontwikkel, moet jy `n idee hê van hoe jy elemente kan aanpak waaraan jy nie seker is nie. Die finansiële en bemarkingskomponente is byvoorbeeld dikwels baie ingewikkeld, maar is ook van kritieke belang vir jou hele plan.
3
Laat `n vriend of familielid jou plan lees. Wat vir jou sin maak, is dalk nie logies vir ander mense nie. Versoek terugvoer oor jou sakeplan aan vriende en familie om te verseker dat dit duidelik, bondig, logies, insiggewend en oortuigend is.
wenke
- Namate u besigheid groei, wil u waarskynlik u besigheidsplan hersien en uitbrei om veranderinge in u besigheid te akkommodeer. Dit is belangrik om rekening te hou met veranderinge in u maatskappy, die finansiële vooruitskattings, veranderinge in die mark of die sektor, ensovoorts.
- As jy gereed is om jou sakeplan met beleggers te deel, stuur nie net die volledige plan nie. U moet `n versoek vir `n vergadering indien om oor moontlike samewerking te kan praat. U kan ook oorweeg om `n nie-openbaarmakingsooreenkoms onderteken deur die belegger, wat u beskerm teen iemand wat probeer om te steel of u idees vir u eie gebruik te gebruik.
Deel op sosiale netwerke:
Verwante
Stel en bereik doelwitte
Los `n probleem op
Skryf `n maatskappyprofiel
Begin jou eie tydskrif
Begin `n melkplaas
Begin `n spyker salon
Skryf `n opsomming vir `n besigheidsvoorstel
Begin jou eie webshop
Die oprigting van `n maatskappy sonder geld
Bevorder `n maatskappy
Skryf `n sakeplan vir `n klein maatskappy
Begin `n hoenderplaas
Doen `n klein onderneming
Begin `n klein besigheid
Begin `n aanlyn besigheid
Begin `n rekordmaatskappy
Skryf `n strategiese plan vir `n organisasie
Begin jou eie besigheid
Stel jou eie klere lyn op
Bereken bokoste
Skep `n bemarkingsplan