nemuchtorstont.ru

Identifiseer jou swakhede

Daar kom `n tyd in almal se loopbaan (of meer algemeen in almal se lewe) waar jy gevra word om aan te dui wat jou swak punte is. Dit is ook `n baie algemene vraag in werksaansoeke, en is dikwels moeilik om te antwoord omdat jy `n negatiewe aspek van jouself moet noem. As jy nie voorbereid is op hierdie soort vrae nie, kan jy oor hulle struikel en die antwoord kom nie op die regte manier voor nie. Leer hoe jy `n beter greep op jou eie swakhede kan kry en hoe jy op die regte manier met ander kommunikeer.

stappe

Deel 1
Weet jouself

Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 1
1
Verstaan ​​goed wat die vraag beteken. As u gevra word om u swakhede tydens `n vergadering te noem, veral as dit gaan om die aansoek om werk, is dit gewoonlik nie die swakste wat die belangrikste is nie. Dit gaan eerder oor of jy bewus is van jou swak punte en wat jy aan hulle doen. As jou antwoord iets is soos "Ek het dit nie," dan word dit dadelik duidelik dat `n gebrek aan selfkennis jou grootste swakheid is. Dit is ook belangrik om te besef dat bewusmaking van jou eie swakhede nie dieselfde is as om swak te wees nie. Deur jou eie swakpunte te ken en te vergoed, wys jy `n sterk kant van jouself.
  • Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 2
    2
    Wees voorbereid. Dit is belangrik om gereelde selfondersoeke te doen om u hoof swakpunte te identifiseer. As jy nie weet wat hulle is nie, is dit onmoontlik om dit op die regte manier aan ander oor te dra. As jy alreeds die antwoord ken, hoef jy nie onduidelik stabiel te wees nie en jy sal net opstaan ​​in die agting van die persoon wat oorkant jou sit.
  • Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 3
    3
    Ontleed jou swak punte op `n gereelde basis. Soos hierbo aangedui, is dit nie eenmalig nie. Doen dit om 3 maande te begin en as jy vind dat dit te veel is, bring dit elke 6 maande terug.
  • Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 4
    4
    Wees eerlik maar ook slim. Byvoorbeeld, jy kan sê "Ek is `n perfeksionis, en eis dikwels te veel van ander"maar as jy glad nie is nie, is dit nie `n goeie idee nie. As iemand jou oor jou swakhede vra, wees eerlik. Maar leer terselfdertyd hoe om die waarheid op die beste en mees voordelige manier na vore te bring (dit word genoem "openbare betrekkinge"). Hierdeur verseker jy dat jy as kandidaat kom wat meer as `n persoon is.

    • Deel 2
    Praat oor jou swak punte tydens `n werksonderhoud

    Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 5
    1
    Bel `n ware swakheid van jouself. Om jou antwoord te verander sodat dit lyk asof jou grootste swakheid jou beste gehalte is, sal nie op goeie grond val nie. "My grootste swakheid is dat ek `n perfeksionis is", sal baie werkgewers dink dat jy ontken wie jy werklik is. As dit regtig `n probleem is wat jy te doen het, maak seker dat jou antwoord regverdig is en dat dit verband hou met die posbeskrywing, soos: "Ek het soms die gewoonte om dinge te veel te ontleed, wat ander take veroorsaak om nie te wees nie gedoen of agter die rug val. "

  • Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 6
    2
    Wees duidelik en bondig. Moenie dinge oordoen nie en moenie uitsprei nie. Die onderhoudvoerder soek met hierdie vraag vir spesifieke, spesifieke antwoorde.
  • Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 7
    3
    Gee jou antwoord op die vraag wat dadelik gevolg word deur `n proaktiewe oplossing. U het duidelik aangedui dat u weet wat u swakhede is, toon dit bondig en wys dat u weet wie u self is. Nou kan jy aandui hoe jy op jou swak punte sal werk.
  • "Ek is soms te besig met die besonderhede van die werk wat ek doen, sodat ander take verkeerd kan gaan. Om dit te voorkom, beperk ek bewustelik die tyd wat bestee kan word aan `n hersiening van `n projek. As daardie tyd op is, sal ek voortgaan met die volgende taak op my prioriteitslys. " Dit dui nie net daarop dat jy self die swakhede kan aandui nie, maar ook dat jy bruikbare metodes kan gebruik om dit te hanteer.
  • Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 8
    4
    Stop en wag. Nadat jy die vraag beantwoord het, hou op met praat. Wag totdat die onderhoudvoerder sy of haar reaksie gee. Jy is klaar. Jy het die vraag beantwoord en nou kan jy wag vir die reaksie, selfs al duur dit langer as wat jy wil.
  • Die onderhoudvoerder, wat weet, neem doelbewus `n bietjie langer breek om te sien wat jy sal doen. Kyk die persoon voor jou reguit in die oog met `n uitdrukking op jou gesig asof jy heeltemal gerus is en wag totdat jy terugvoer kry.


  • Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 9
    5
    Berei voor dat die onderhoudvoerder voortgaan om te vra. Dit is belangrik om drie swakhede van jouself en gepaardgaande oplossings byderhand te hê. Die onderhoudvoerder sal waarskynlik dieselfde vraag weer en miskien selfs `n derde keer vra.
  • As jy die vierde vraag kry, dan is daar `n goeie manier om dit te hanteer. "As ek dit self een keer in die kwartaal vra, kan dit wees dat hierdie lys van tyd tot tyd verander. Ek fokus my aandag op hoogstens drie swakpunte sodat ek nie daardeur oorweldig word nie. Vra my weer in Junie en ek het dalk `n ander antwoord vir jou. "

    • Deel 3
    Voorbeelde van reaksies

    Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 10
    1
    "Ek neem nie die inisiatief dikwels genoeg na my smaak nie." Werkgewers hou gewoonlik van mense wat die inisiatief neem. `N Eerste rede is dat hulle nie as `n babysit moet funksioneer terwyl jy wag totdat jy `n opdrag kry nie. Tweedens beteken dit dat jy altyd dink oor hoe jy waarde kan toevoeg tot die maatskappy. Hier is `n voorbeeld van `n manier om hierdie minder sterk punt van jou oor te dra.
    • "Ek neem nie so maklik inisiatief as wat ek wil nie. In my laaste werk was dit baie belangrik om take aan die brief uit te voer, daar was geen ruimte vir improvisasie nie. Ek het besef dat ek geleidelik begin om weg te skud om dinge onafhanklik te doen, want ek was `n bietjie versigtig om nie my baas te ontstel of die maatskappy se beleid te ondermyn nie. Intussen het ek besef dat die meeste aanstellings, en veral dié, `n sekere mate van inisiatief vereis. Ek wil absoluut seker wees van die verwagtinge van `n projek voordat ek begin sodat ek dit van verskillende hoeke kan benader of verskillende leiings kan volg sonder om van die pad af te gaan."
  • Beeld getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 11
    2
    "Ek deel my tyd nie altyd goed nie." Die bestuur van jou tyd is noodsaaklik vir werkgewers. Hulle soek mense wat in die ideale geval die meeste werk in die kortste moontlike tyd kan doen. Dit is belangrik om hierdie antwoord direk op die regte manier te gee as dit `n punt is wat u kies om te vertel. Maar terselfdertyd is baie mense sleg om hul tyd te beplan, dus moenie dink dat jy die onderhoudvoerder iets nuuts vertel nie.
  • " Ek deel my tyd nie altyd goed nie. Om eerlik te wees, kan ek soms in `n sekere deel van `n projek gaan, wat ek heeltemal vergeet dat daar meer take is om te voltooi. Ek is eerder verplig om alles te probeer regmaak, iets wat soms ten koste gaan van ander take. Dit kan daartoe lei dat ek met `n projek agterkom. Met verloop van tyd het ek beter geleer om projekte te voltooi as dit blyk dat ander projekte agterbly, sonder om vinnige oplossings te gebruik of om dit te voltooi. Ek leer beter om vooruit te beplan en die regte mense vir hulp te vra as dit nodig is, benewens om doeltreffender, ewe effektiewe maniere te vind om die werk te kry."
  • Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 12
    3
    "Ek is geneig om die rol van die leier te aanvaar wanneer dit nie van my gevra word nie." Hierdie swakheid is die teenoorgestelde van # 1, durf nie inisiatief neem nie. Werkgewers kan senuwee kry van oormatige ambisieuse werknemers wat hulself as leiers opstel. Maak jou gerus dat jy weet dat jy dit doen en leer om die toegewysde taak en rol binne `n span te aanvaar, indien gevra:
  • " Ek is geneig om die rol van die leier te aanvaar wanneer dit nie van my gevra word nie. Soms het dit gesorg vir spanning tussen die spanleier en myself, wat heeltemal te verstaan ​​is omdat wat net sy of haar taak probeer om te doen. Ek leer om mense te vertrou in hul verantwoordelikhede, en om nie `n projek met my eie ego te las nie. Ek besef dat deur die mense toe te laat om hul rol in `n span wat hulle toegewys is, te kan speel, kan dit op die langtermyn baie suksesvol wees, selfs al is daar in die begin begin probleme. Ek is daarop gemik om `n beter spanspeler te word deur almal toe te laat om hul eie werk te doen, en om te help indien nodig."
  • Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 13
    4
    "Ek praat te veel." Dit is duidelik dat dit nie `n swak punt is wat u tot voordeel kan gebruik as u introvert of skaam is nie. Met ander woorde, wees seker dat jy is wie jy sê jy is. Werkgewers wil iemand hê wat gefokus is op die werk wat gedoen moet word, en nie om goeie anekdotes te vertel of uit te vind wat almal die naweek gedoen het nie. Verseker die werkgewer dat jy prioriteite baie goed kan stel wanneer dit kom by kommunikasie:
  • "Ek praat te veel. Ek is baie extrovert en sosiaal, wat in die praktyk beteken dat ek nie altyd op `n werkverwante manier met ander op die werkvloer omgaan. Ek maak hier `n verandering en fokus op `n ander manier van kommunikasie. Ek praat oor die naweek, ek verlaat tot die breek en leer ook om deeglik te luister voordat ek iets sê. Ek weet van myself dat ek die neiging het om ander te overschreeuwen, dus vra ek deesdae kollegas om me af te kap as ek `n gesprek overheers of van die onderwerp afwijk."
  • Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 14
    5
    "Ek hou nie daarvan om in die openbaar te praat nie." Dit is `n soort reaksie waar jy gewoonlik nie baie probleme hoef te verwag nie, want in die meeste gevalle is dit nie nodig om toesprake vir `n groot gehoor te hou nie. Gewoonlik is mense nie ongelukkig daaroor nie. Maak seker dat jy die positiewe aspekte van hierdie probleem weerlig.
  • Ek hou nie daarvan om in die openbaar te praat nie. Ek sluit wanneer ek vir `n groter groep moet praat. Ek begin sweet, struikel oor my woorde en dit lyk asof ek my idees nie met enige moontlikheid kan oordra nie. Dit is nie soveel `n fobie as `n vrees dat mense my praatvaardighede sal oordeel nie. Ek verstaan ​​dat werk in `n groter groep `n belangrike deel van hierdie aanstelling is en alhoewel ek dit nog nie perfek hanteer nie, voel ek dat dinge beter gaan. Ek het my aangemeld vir openbare lesse om myself meer gereeld te konfronteer met toesprake. Daarbenewens dwing ek myself om meer dikwels in kleiner groepe te praat. waar ek meer fokus op wat ek sê en hoe dan "as ek goed gedoen het"."
  • Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 15
    6
    "Ek is nie so ordelik soos ek kon wees nie." Sekere beroepe, soos dié van `n rekenmeester of sekretaris, is regtig heeltemal afhanklik van konsekwente organisasie. As jy vir so `n werk aansoek doen, moet jy twee keer dink voordat jy hierdie antwoord gee. Ander beroepe, aan die ander kant, vereis minder organisasie talent, veral wanneer dit kom by "kreatiewe" beroepe, om die werk te kry.
  • " Ek is nie so ordelik soos ek kon wees nie. Ek het nooit organiseerders gebruik of afsprake gemaak nie, want ek het nooit so gedink nie. Op skool kon ek saamkom omdat ek die rooster in my kop gehou het en dit was nie sleg om `n paar keer `n fout te maak nie. Met verloop van tyd het ek ontdek dat `n gebrek aan beplanning en bestelling onnodige foute veroorsaak en kommunikasie mislukkings veroorsaak wat nie aanvaarbaar is nie. Nou leer ek om elke kontak neer te skryf en elke vergadering en die projekdoelwitte in `n skedule te hou. Ek is nou baie strenger in die organisering van daardie dinge wat my toelaat om my werk te doen, en om alles te ignoreer wat niks daarmee te doen het nie."

    • wenke

    • Gebruik die vorige oefeninge om jou swak punte te leer en te verbeter en doelwitte vir die toekoms te stel.
    • Onthou dat sterkte en swakhede dikwels hand aan hand gaan. Byvoorbeeld, `n neiging om jouself te oordoen kan `n uitdrukking wees van toewyding aan `n projek of om ander spanlede te help.
    • Jy kan die sterk punt van jouself in `n dekbrief gebruik. Dit is die punte wat jy tot voordeel van jouself bydra en dit maak beslis `n goeie indruk om te weet wat jou sterk punte is.
    • As een of meer van u swakhede u ongeskik maak vir die werk waarvoor u aansoek wil doen, kan dit verstandig wees om na `n ander werk te soek.
    • Neem een ​​keer kennis van hoe goed die vergoedingstegnieke u werk toepas (of glad nie werk nie) sodat u dit kan aanpas soos u wil.
    • Maak seker dat jou finale self-analise nie te omslagtig is nie. Dit moet bondig en duidelik weergegee word:
    • As u personeel het, kan u verseker dat u hierdie instrument kan hanteer, u `n uitstekende hulpmiddel bied om te bepaal hoe u die sterkste kan gebruik en ander swak punte op ander, minder besigheidskritieke punte gebruik. .

    waarskuwings

    • Ignoreer dit wat jy nie dadelik kan verbeter nie. Asof dit `n minder sterk kant van jou bestaan, bestaan ​​nie net omdat jy nie weet hoe om dit te hanteer nie, dit is nie `n goeie idee nie. Skryf hierdie punte en dink daaraan. Dit is nie raadsaam om dit tydens `n aansoek uit te brei totdat jy weet hoe om `n oplossing op te los nie.
    • Wees bewus daarvan dat hierdie tegniek net so nuttig is as die persoon wat oorkant jou sit. Nie almal stem saam dat erkenning dat jy swakhede het nie, `n teken is van `n kragtige persoonlikheid (sommige mense sal minder begin dink oor jou of selfs jou swakhede begin gebruik om jou te gebruik). Dit is altyd belangrik om `n situasie korrek te analiseer en jou strategie dienooreenkomstig aan te pas. Daar is nie so iets soos die ideale manier om te reageer wat in elke situasie werk nie.
    Deel op sosiale netwerke:

    Verwante