nemuchtorstont.ru

Motiveer `n span

As jou span gemotiveerd is om die werk nog beter te doen, sal die werk ook makliker, lekkerder en meer dinamies word. Om jou span suksesvol te motiveer, moet jy `n sterk leier wees, en gee jou mense persoonlike aandag en beskou almal as `n volle lid van die span. Of jy nou die hoof uitvoerende beampte van `n maatskappy of die leier van `n sokkerspan is, daar is baie dinge wat jy kan doen om die mense om jou te motiveer en te motiveer vir die volgende uitdaging. As jy vandag jou span wil motiveer, lees verder in stap 1.

stappe

Deel 1
Maak jou span entoesiasties

Prent getiteld Motiveer `n span Stap 1
1
Praat oor die voordele van sukses As jy wil hê jou span moet gemotiveer word, moet jy die voordele van die bereiking van die doel verduidelik. Deur hierdie stap te neem, plaas jy die beheer oor beloning of vergoeding in die toekoms, in eie hande. Dit moet vir die span duidelik wees dat sukses nie net `n voordeel vir die maatskappy is nie, maar ook vir hulself. As jy hulle regtig wil motiveer, moet jy die doelwitte so konkreet moontlik maak sodat hulle `n tasbare beloning het.
  • Byvoorbeeld, "Ons moet harder werk sodat die maatskappy beter lyk " motiveer nie werknemers soveel soos: "As ons ons verkope met 10% verhoog, sal ons genoeg inkomste kry om dit moontlik te maak om Kersfeesbonusse vir hierdie jaar te versprei."
  • Prent getiteld Motiveer `n span Stap 2
    2
    Hou jou span belangstel. Bou `n vreemde mentaliteit binne die span, sodat hulle genoeg belangstel om die doelwitte te bereik wat verwag word. As gevolg daarvan sal die lede van die span meer wil leer. Dit kan bereik word as jy verstaan ​​wat belangstellings en entoesiasme vir jou span is. Maak seker dat jy weet wat belangrik is vir die spanlede, beide as `n span en as individu. As jy dinge interessant en opwindend hou, wil jy voortgaan met werk deur concrete doelwitte, veranderings en verbeterings te noem.
  • Moenie jou spanlede net vertel wat om te doen nie. Hou hulle belangstelling en stel hulle soveel moontlik dele van die besigheidsproses in kennis, sodat hulle betrokke voel by wat gebeur, en vra vrae oor die proses.
  • Prent getiteld Motiveer `n span Stap 3
    3
    Stel realistiese doelwitte. Weet wat jou span kan hanteer en stel doelwitte wat hulle eintlik kan bereik. Dit is goed om ambisieus te wees wanneer die doelwitte gestel word, maar as die uitdaging te groot is vir die spanlede, sal hulle ontmoedig voel. Gaan na realistiese doelwitte en verskaf gereedskap waar hulle hul vordering kan lees sodat hulle nader aan die doel kom. Die opstel van tussentydse mikdoelwitte is ook `n goeie manier om sukses te verseker, sodat die span nie `n gevoel van alles of niks het nie.
  • Byvoorbeeld, as u `n projek het wat voltooi moet word, skep `n grafiek wat die projek in kleiner doelwitte verbreek sodat hulle elke stap kan nagaan en die voltooiing van die projek beter kan visualiseer.
  • Prent getiteld Motiveer `n Span Stap 4
    4
    Maak `n paar vriendelike wedstryde. Skep `n mededingende omgewing wat die lede van jou span sal inspireer om hul doelwitte te bereik. Skep klein wedstryde met tasbare belonings, selfs al is dit net `n gratis middagete, so mense gaan uit hul pad. Dit kan die span help om homself te oortref, solank jy die riglyne skoon maak en verseker dat mense goed met mekaar kan saamkom.
  • Breek byvoorbeeld die span in kleiner spanne en maak elkeen verantwoordelik vir een aspek van die totaal. Stel `n stimulus bekend wat hulle sal inspireer, maar maak seker dit bly vriendelik en moedig nie vyandigheid of onderhandse gedrag aan nie.
  • Maak seker dat jy die verskillende lede van die span goed ken om seker te maak dat mense nie die lewe vir mekaar moeilik maak nie.
  • `N goeie manier om te verseker dat die span mekaar leer ken, is om mini-spanne van mense wat mekaar nie goed ken nie, saam te voeg.
  • Prent titel Motiveer `n span Stap 5
    5
    Maak seker dat die spanlede beheer oor hul eie lot kry om hulle mense te motiveer. Jy kan `n doel hê wat nagekom moet word, maar om elke lid van die span te gee, word `n gevoel van beheer hul doelwit. As hulle net voel dat jy rondloop sonder om iets te sê, voel hulle dat hulle geen beheer of inisiatief het nie.
  • Op een manier kan u die lede van die span `n gevoel van beheer gee deur hulle by te dra tot die besigheidsdoelwitte wanneer dit nodig is. Alhoewel hulle nie altyd die kwalifikasies het om terugvoering te gee nie, sal hulle dankbaar wees as jy hulle vir voorstelle of idees vra, en hulle sal meer geneig wees om `n bydrae te lewer.
  • Prent getiteld Motiveer `n span Stap 6
    6
    Ontwerp `n instrument vir erkenning wanneer jy dit probeer motiveer. As gevolg daarvan weet die lede van die span dat hul pogings opgemerk word en nie verdwyn as deel van iets wat die span bereik het nie. Dit sal almal inspireer om deel te neem. As werknemers weet dat hulle slegs as `n span beloon word, sal hulle meer geneig wees om agter ander se pogings weg te steek. Dit kan lei tot ergernis onder diegene wat reeds die werk gedoen het.
  • Neem tyd vir elke lid van die span sodat hulle weet jy ken hul sterk punte en kan help om die swakker punte te verbeter. Hulle sal ook voel dat jy dit belangrik vind om elkeen van hulle persoonlik te benader.

    • Deel 2
    Gee jou span `n gevoel van erkenning

    Prent getiteld Motiveer `n span Stap 7
    1
    Maak seker dat die spanlede saamwerk. Skep `n aksieplan wat die samewerking van die spanlede vereis, sodat hulle gedwing word om saam te werk om `n doel te bereik. As elke lid van die span net werk, is daar minder eenheid en samehorigheid binne die span. Dit is nie moontlik dat al die sukses van die span afhang van `n individu nie, en optimale prestasie word slegs behaal indien alle lede van die span so goed as moontlik saamwerk.
    • Probeer om uit te vind wat die sterkpunte en swakpunte van die lede van jou span is, en probeer `n manier vind om mense met verskillende talente te help om saam te werk en mekaar te help.
    • Probeer dit een keer op `n keer te meng. Moenie altyd dieselfde mense laat werk nie, net omdat hulle aan mekaar toegelaat word of met mekaar gemaklik voel. As 2 mense mekaar nie goed ken nie, sit hulle dan op `n projek om die funksionering van die span te verbeter.
    • As 2 mense mekaar nie regtig kan hanteer nie, probeer om die probleem op te los deur `n vergadering te organiseer. Moenie dink dat jy dit kan oplos deur hulle vir ewig te skei nie.
  • Prent getiteld Motiveer `n span Stap 8
    2


    Maak seker dat jy elke lid van die span leer ken. Om elke spanlid te ken en `n idee te hê wat `n mens motiveer, kan `n groot stap vorentoe wees om jou span te motiveer. As jy `n idee het van hoe elkeen werk, sal jy vind dat daar meer visueel georiënteerde mense is, dat sommige meer as ander kritiek kan hanteer, party leiers is en ander werk die beste onder leiding van meer ervare spanlede. Deur die tyd te neem om elke persoon as individu te oorweeg, sal jy sien dat die prestasie van die span verbeter.
  • Dit kan nie moontlik wees om elke persoon individueel te leer ken nie, veral as die grootte van die span redelik groot is of as jy net te besig is. Jy moet steeds doen wat jy kan, selfs al beteken dit dat jy die lede van die span in klein groepies moet leer ken.
  • Prent getiteld Motiveer `n span Stap 9
    3
    Leer ken die lede van jou span persoonlik. As dit iemand se verjaardag is, of as `n spanlid getroud is of `n kind het, gee hulle die gevoel dat hulle spesiaal is. Stuur vir hulle `n e-pos. Laat `n koek kom. Gee vir hom of haar `n kaart om geluk te wens - doen wat toepaslik en toepaslik is vir die geleentheid, maar respekteer die privaatheid van die persoon. Dit is belangrik om elke lid van die span te laat voel dat hulle belangrik, nodig en waardevol is.
  • Die erkenning en waardering van die pogings van u spanlede is ook belangrik om te motiveer solank u nie te veel mededingende gedrag aanmoedig nie.
  • Prent getiteld Motiveer `n span Stap 10
    4
    Wees vriendelik ... maar nie te vriendelik nie. Dit is belangrik om met die res van die span op `n vriendelike manier te wees, om oor koeie en kalwers te kan praat en te laat voel dat hulle waardeer word en dat hulle daarvan gedink word, maar maak seker dat jy nie te ver gaan nie gaan. As jy uiteindelik die beste vriende word met al die lede van die span, dan is die kans dat hulle nie na jou sal luister of jou ernstig sal neem nie, wat hulle sou doen as jy `n bietjie afstand hou.
  • Hierdie balans kan soms moeilik wees om in stand te hou en is delikaat. Jy wil hê die lede van die span moet gemaklik voel wanneer hulle met jou praat en jy wil openlik met mekaar kommunikeer, maar dit is nie die bedoeling dat hulle vryheid kan bekostig om byvoorbeeld laat op die werk te verskyn of beurte te maak nie loop weg, net omdat jy so `n koel baas is.
  • 5
    Skep sosiale gebeure buite werk. Motiveer jou span deur te verseker dat dit nie altyd net oor werk, werk, werk is nie. Maak seker dat daar elke maand gelukkige uur is sodat u werknemers `n bietjie kan ontspan. Organiseer `n sokkerwedstryd in die naweek met belangstellende spanlede. Laat almal in die span elke twee weke middagete eet sodat die verskillende mense mekaar beter leer ken en dus beter kan saamwerk.
  • Moenie dit speel sodat werknemers skuldig sal voel as hulle nie aan hierdie gebeurtenisse deelneem nie. As jy dit so aantreklik moontlik laat klink, sal jy sien dat die meeste mense graag deelneem.

    • Deel 3
    Wees `n goeie leier

    Prent getiteld Motiveer `n span Stap 12
    1
    Skep `n aangename werksomgewing. As daar spanning heers in die werkplek, of die atmosfeer is onpersoonlike, koud en onvriendelik, dan sal jy werknemers nie so gemotiveerd is vergelyk met `n situasie waar hulle `n aangename werksomgewing binnenstappen waar dit veilig is en die atmosfeer warm en hartlik. Okay, daar is altyd mense wat dit nooit pret sal vind om na hul werk te gaan, maar jy kan in ieder geval jou bes doen om te verseker dat hulle dit so mooi as moontlik te vind. Maak seker daar is goedjies in die kantoor, vensters wat baie sonlig verskaf en dat daar `n vriendelike, ontspanne atmosfeer is waar mense gemaklik voel.
    • Moedig interpersoonlike kommunikasie aan, in plaas van via klets of e-pos. Laat mense rondloop en met mekaar praat. Seker, dit sal 10% minder doeltreffend wees, maar dit is baie beter vir moraal.
  • Prent getiteld Motiveer `n span Stap 13
    2
    Wees spesifiek. As jou span baie goed presteer het, moenie net sê nie "Groot werk! Jy het hard gewerk!" Laat hulle weet dat jy regtig betrokke is deur spesifieke voorbeelde van sekere prestasies te noem. So sê iets soos, "Jy het `n fantastiese werk gedoen met die laaste veldtog om geld in te samel. Skenkings het met 30% toegeneem vergeleke met verlede jaar," of "Die verslaggewing van u groep was op sekere tye baie regstreeks, nuttig en selfs onderhoudend. Ek hou veral van die grafika op bladsy 3 - dit het die punt heeltemal duidelik gemaak." Hierdie manier van praat verseker dat jou span werklik voel dat jy hul harde werk waardeer.
  • Terselfdertyd is dit ook belangrik om spesifiek te wees wanneer jy kritiseer. In plaas daarvan om te sê, "Jy moet harder werk," sê jy iets soos "Hierdie span moet werk om meer maandelikse verslae op te stel. As u slegs een ekstra verslag per week afgelewer het, sal produktiwiteit regtig styg."
  • Prent getiteld Motiveer `n span Stap 14
    3
    Hou dinge vars en interessant. Dit mag wees dat jou werk en dié van die span redelik eenvoudig is, maar probeer om soveel moontlik verskeidenheid te maak as jy kan. Selfs as dit is die taak van die span om die hele dag lank verslae te skryf, probeer tog `n manier te vind om hier kreatief mee om te gaan, sodat jy nie elke dag dieselfde hoef te doen, en sodat jy spanlede gemotiveerd bly en gedryf . Wat ook al die taak is, as jy elke dag spanlede is. Dieselfde ding doen 8 uur per dag, dit is nie anders as wat hulle verveeld raak en demotiveer word nie.
  • Probeer ten minste `n paar uur per week om `n verskeidenheid te verseker. Selfs as die produktiwiteit effens daal, kan mense gelukkiger word, en dus meer produktief.
  • Prent getiteld Motiveer `n span Stap 15
    4
    Bly positief. Probeer om soveel as moontlik `n positiewe aansig te hou en toon `n positiewe houding. Selfs as dinge nie gaan soos hulle moet nie, hou jou kop op, want `n positiewe - en negatiewe - houding werk dikwels baie aansteeklik. As jy `n positiewe houding het, sal die lede van die span beslis jou voorbeeld volg en meer gemotiveerd wees. As almal hul koppe verlaat, is dit seker dat minder werk gedoen sal word.
  • As die lede van jou span voel dat alles hopeloos is, hoekom sal hulle nog werk?
  • Prent getiteld Motiveer `n span Stap 16
    5
    Wees `n goeie rolmodel. As jy die span regtig wil motiveer, moet jy `n goeie rolmodel wees en iemand waar elke lid van jou span kan opkyk. Jy hoef nie perfek te wees nie, maar `n harde werker, redelik, bereid om te kommunikeer, en oor die algemeen `n slim, betroubare werknemer. As jy nie `n model is van die eienskappe wat jy wil hê jou span moet beliggaam nie, hoekom sal hulle die man in die pak volg?
  • Behandel jou werknemers met vriendelikheid en respek. Stel `n standaard van hoe jy met mekaar omgaan.
  • As jy foute gemaak het, probeer dit nie wegsteek nie. In plaas daarvan wys jy dat jy daarvan kan leer en voortgaan. Jou span sal jou meer respekteer.
    • Deel op sosiale netwerke:

    Verwante