nemuchtorstont.ru

Hantering van betweters

Dit is onvermydelik dat ons, wanneer ons deur die lewe gaan, baie mense sal ontmoet wat hul opinies vinnig sal regkry. Of dit nou vriende, familie of kollegas is, mense soos hierdie kan jou senuwee maak. Ongeag van die onderwerp, sal hulle hulself binnekort as die "deskundige" teenwoordig, en deel hulle insig met almal wat wil luister. Wanneer dit gaan om mense wat oral `n mening oor het, dan sal jy moet besluit of jy diegene wil konfronteer of net leer om dit te aanvaar soos hulle is.

stappe

Deel 1
Neem die konfrontasie

Prent getiteld Deal With Opinioned People Stap 1
1
Vra jouself of dit is nodig is om daardie persoon met sy gedrag te konfronteer. Om mense met `n vinnige opinie te hanteer, is onvermydelik. Kies dus jou slagveld versigtig om te verseker dat jy nie in `n geskil eindig wanneer jy sulke mense bots nie.
  • As dit `n koppige kollega betref, kan jy die irriterende gedrag hanteer deur beleefd te luister of dit te ignoreer. Vra ander kollegas om advies. Dit is waarskynlik dat hierdie kollega `n reputasie het en dat ander mense reeds metodes ontwikkel het om die gedrag van daardie kollega te hanteer.
  • In die gevalle waar die koppige bekend is of `n verre familielid, kan jy eenvoudig kies om hom / haar minder dikwels te sien of net tyd saam met daardie persoon te spandeer, as daar ander mense teenwoordig is om as buffersone. Weereens, vra gemeenskaplike vriende vir advies oor die hantering van hierdie persoon.
  • As die kenner `n goeie vriend of familielid is, kan dit nodig wees om oor die probleem te praat, om onherstelbare skade aan die verhouding te veroorsaak. Veral as die kenner jou maat is, sal jy waarskynlik die onderwerp op die tafel moet sit, en dalk meer dikwels as een keer. Bespreek die probleem, want seer gevoelens kan veroorsaak dat jy terugtrek en uitmekaar groei.
  • Beeld getiteld Deal With Opinioned People Stap 2
    2
    Konfronteer die persoon persoonlik. Ongeag wie jy daarmee konfronteer, maak seker dat jy die persoon uitmekaar haal en gesels, sonder ander in die buurt. As jy hierdie konfrontasie in die openbaar konfronteer, sal jy `n pynlike situasie skep en gevoelens seergemaak.
  • Wees respekvol teenoor die ander persoon. Jy toon en houding is belangrik as jy die stap waag om die situasie met die praatjiesmaker tog te bespreek. Maak seker dat jy toon nie kwaad of sarkasties is, en spreek met `n sagte stem, terwyl jy terselfdertyd `n houding aanneem wat nie bedreigend is. As die ander persoon kwaad word, moenie jou stem verhoog of opgewonde raak nie.
  • Bly kalm en gedemp terwyl jy met die ander persoon in gesprek tree. Die ergste manier om met `n know-it-all te doen, is om aanstootlik en dominant te wees. Hierdie benadering sal onherroeplik lei tot `n kompetisie om vas te stel wie die beste ken, of wie die ander kan oorheers. Niemand wen in so `n situasie nie.
  • Beeld getiteld Deal With Opinioned People Stap 3
    3
    Gee `n goeie voorbeeld van ideale gesprekstegnieke. Jy kan nie iemand tot `n standaard hou wat hoër is as joune nie. Daarom sal jy `n voorbeeld moet wees vir die weetal en laat weet dat jy nie alles weet en dat jy aandui dat die uitkom vir jou tekortkominge geen teken is van swakheid.
  • Gebruik "I" stellings in plaas van "U" stellings. Alhoewel dit mag voel asof die ander persoon die probleem veroorsaak het, moet jy die versoeking weerstaan ​​om in `n aanklagende toon te praat. Bespreek die punt vanuit u eie perspektief.
  • "Ek voel dat jy my mening nie altyd respekteer nie" is beter as om te sê: "Jy praat altyd en het geen respek vir my nie."
  • Luister soveel as wat jy praat. Dit is moontlik dat die weet-dit-almal kwaad of woedend sal word deurdat jy by hom of haar aanroep. As dit gebeur, neem diep asem en maak seker dat jy luister en probeer nie om die ander persoon te ignoreer nie. Is dit nodig om weg te loop voordat die gesprek eskaleer, moet asseblief nie huiwer nie.
  • Oefen aktiewe luister. As die persoon in die verdediging spring en sy of haar perspektief probeer uit te lê, herhaal dan wat die ander sê, om duidelik te laat weet dat jy goed na diens woorde geluister het.
  • Jy kan iets sê soos: "Ek hoor jy sê dat jy my nie wil beledig en wat ek oordryf nie. Maar jou kommentaar stoor my nog steeds en ek wil my gevoelens in ag neem. "
  • Beeld getiteld Deal With Opinioned People Stap 4
    4
    Toon respek tydens die konfrontasie. Ook al is die praatjiesmaker tog `n Merryman wat niks af weet van die onderwerp waar hy of sy `n mening oor spuit, tog sal jy altyd moet probeer om diegene te behandel as mens met opregte oortuigings en gevoelens.
  • Vrae is ook `n model van respek. Die know-it-alles sal jou nie minder vinnig versorg as dit blyk dat jy sy beginpunt verstaan ​​nie.
  • Voorbeelde van vrae wat u tydens die konfrontasie kan vra is: "Hoe kan ek beter met jou kommunikeer?" of "Wat dink jy kan ons beide doen om ons werksverhouding te verbeter?"
  • Wees jouself met feite. Wanneer `n kundige persoon gekonfronteer word, is dit belangrik om te wys hoe sy gedrag vir ander skadelik is, insluitende jouself. Noem feite en syfers oor hoe samewerking op die werkplek ondermyn word wanneer `n persoon probeer om die leiding te neem, of hoe vriendskappe gebreek kan word as die ander persoon se mening nie waardeer word nie.

    • Deel 2
    Omgaan met `n koppige mens

    Beeld getiteld Deal With Opinioned People Stap 5
    1
    Byt jou tong en glimlag. In sommige gevalle - soos wanneer die kundige persoon `n hoër posisie as wat jy doen, kan jy nie veel meer doen as om die beste van `n slegte situasie te maak nie.
    • Stuur jou gesprekke weg van die vakke waarmee jy ongemaklik voel. As jy nie wil praat oor die vakke waaraan die slimmer kom nie, fokus dan aandag op onderwerpe wat jy meer interessant vind. Vra die persoon oor sy of haar familie of belange - alles beter as om te praat oor dinge wat die ander persoon nie kan hanteer nie en sy opinie wil uitspreek.
  • Beeld getiteld Deal With Opinioned People Stap 6
    2
    Maak seker jy het `n ontsnappingsplan. As jy tyd nodig het met `n kundige persoon, maak `n plan om die tyd so kort as moontlik te hou.
  • Op jou werk kan dit inhou dat jy plekke vermy waar die persoon is, of dat jy `n antwoord gereed het om jouself te kan as verskoning en jou uit die voete kan maak. In gesinsgeleenthede beplan jy aktiwiteite wat jou toelaat om direkte gesprekke te vermy.


  • Beeld getiteld Deal With Opinioned People Stap 7
    3
    Maak duidelik wat u perke is. As die kenner daarop aandring om te praat oor godsdiens, politiek of enige ander onderwerp wat jou ongemaklik laat voel, probeer dit privaat vir jou duidelik maak dat jy nie daarvan hou om oor sulke sake te praat nie en dat jy dit sal waardeer as sulke gesprekke moenie gevoer word nie.
  • Wees standvastig. As die persoon sulke onderwerpe voortgaan, onthou dat jy nie sulke gesprekke wil hê nie.
  • Sê iets soos: "Ek weet nie hoekom jy my noodwendig wil irriteer nie, maar ek vind die onderwerp ongemaklik. Ek wil regtig nie daaroor praat nie. `
  • Of reageer net met: "Kom ons praat oor iets anders, oke? Sê my, hoe gaan dit met jou nuwe baba?"
  • Beeld getiteld Deal With Opinioned People Stap 8
    4
    Wees taktvol. As die know-it-alles voortdurend advies gee of probeer om iets beter te doen, reageer net met respek: "Dankie vir die voorstel" of "Ek waardeer dit dat u dit uitwys." Die regte einde, volg dan die raad. In ander gevalle ignoreer jy dit en doen wat die beste is.
  • Besef dat dit ook mag wees dat jy die know-it-all afskakel. Dit kan daardie persoon gebeur wel weet waaroor hy praat, maar gee sy of haar mening op `n irriterende of dominante manier. In daardie gevalle mag u versoek word om sy advies te ignoreer, net om dit te weerstaan. Moenie toorn in jou oordeel lei nie.
  • Weerstaan ​​die versoeking om passief-aggressief te word. Selfs as jy nie `n geveg met `n weet-dit-al begin nie, kan jy jou versoek om jou oë of mompel onbedagsame opmerkings te rol. Deur dit te doen, sal die spanning tussen jou en die ander net toeneem.

    • Deel 3
    Dink aan die know-iter op `n ander manier

    Beeld getiteld Deal With Opinioned People Stap 9
    1
    Besef dat die weet-dit-almal geen insig in sy gedrag het nie. In die meeste gevalle probeer so `n persoon nie doelbewus benoud raak nie en kan hy of sy wonder waarom mense skaam van hom of haar wegbly. As jy empaties is in plaas van veroordelend, kan jy dalk `n belangrike hulpmiddel wees vir die ander om hierdie situasie beter te verstaan.
  • Beeld getiteld Deal With Opinioned People Stap 10
    2
    Probeer om die ander persoon beter te leer ken. As jy in elk geval nie van daardie persoon hou nie, kan dit moeilik wees om hom of haar beter te leer ken. Probeer om die persoon as `n persoon, familie en vriende te sien en `n eie lewe te hê. Hoe meer jy daardie persoon leer ken, hoe makliker sal dit wees om empatie te toon.
  • Beeld getiteld Deal With Opinioned People Stap 11
    3
    Oorweeg die know-it-all as `n potensiële bron van inligting. Omdat die kenner nie in menings ontbreek nie, kan jy waarskynlik sy kennis vir jou eie voordeel gebruik.
  • Byvoorbeeld, dit kan wees dat hy of sy baie weet oor die ins en outs van die kantoor waar jy werk en is oop genoeg om jou die inligting te gee wat niemand anders nodig het nie. As dit by `n familielid kom, kan die persoon stories vertel wat almal verkies om hoflik te laat vaar. Dit sal jou verbaas wat jy kan leer.
  • Beeld getiteld Deal With Opinioned People Stap 12
    4
    Vind gemeenskaplike belange. Selfs as jy die persoon irriterend vind, het jy waarskynlik gemeenskaplike belange. As jy nie oor politiek wil praat nie, sal jy dalk `n belangstelling in musiek hê. Of as jy nie oor sport wil praat nie, praat jy dalk van ervarings met familie en ouerskap. Soek vir gemeenskaplike belange en fokus daarop.

    • wenke

    • Leer die verskil tussen `n mening en intimidasie. As `n kollega bly volhou met die plasing van kommentaar wat seksueel onvanpas is of veral privé, dan hoef jy nie met hom / haar daaroor te gaan praat. Sulke kommentaar skep `n vyandige werkplek. U het dan die reg om met die bestuur te praat.
    • As jy `n oordrewe eiewyse kollega of ander sake kennis met diens gedrag konfronteer, en hy of sy luister nie of versterk diens gedrag selfs, dan sal jy dalk met iemand moet gaan praat wat meer gesag het. Wees versigtig met hierdie. Sodra u hierdie stap neem, kan u nie voorspel wat die uitkoms is nie. Jy kan gesien word as moeilikheidmaker of zeur, en jy kan die oorsaak wees dat iemand word berispe, of sy of haar werk verloor.
    • As die stres wat jy voel omdat jy te doen het met koppige mense te groot is, moenie bang wees om met `n vertroulike adviseur te praat nie. Dit kan moeilik wees om `n situasie objektief te sien wanneer jy in die middel daarvan is. `N Objektiewe buitestaander kan insigte bied wat jy nie self kan sien nie.
    Deel op sosiale netwerke:

    Verwante