Delegeer

Of jy nou winkelmanager is, `n uitvoerende funksie by `n groot maatskappy het, of by die huis vir jou kinders sorg, om die beste uit jouself te haal en so doeltreffend moontlik te presteer is dit van groot belang dat jy in staat is `n deel van jou verantwoordelikhede om te delegeer. Delegeer kan alleen nog best lastig wees - aan die een kant moet jy teenoor diegene aan wie jy jou verantwoordelikhede delegeer n ferme houding aanneem, aan die ander kant moet jy ook laat weet dat jy hom of haar vertrou. In hierdie artikel vind jy die antwoorde op `n groot aantal baie vrae op die gebied van delegeer en lei ons jou stap vir stap deur die delegeerproces self heen, sodat jy ook kan leer om te delegeer op `n taktvolle manier wat getuig van respek.

stappe

Deel 1
Aanvaar die regte houding

Prent getiteld Delegaat Stap 1
1
Plaas jou ego opsy. `N groot geestelike stamp op die pad na afvaardiging is die idee dat as jy iets reg wil kry, moet jy dit self beter doen. Jy is nie die enigste persoon op aarde wat dit op die regte manier kan doen nie. Jy is miskien maar die enigste wat goed kan presteer op hierdie presiese tyd, maar as jy die tyd neem om iemand in te werk, sal die persoon uiteindelik goed kan doen. Miskien kan die ander persoon dit selfs vinniger of beter as jy doen en dit is nie net iets wat jy moet aanvaar nie, maar ook iets wat jy moet verwelkom.
  • Dink logies en realisties - kan jy self hierdie werk doen? Sal u self dood moet werk om hierdie werk met u normale verantwoordelikhede te kan kombineer? As dit die geval is, moet u seker maak dat u `n deel van u werk delegeer. Jy hoef nie skaam te wees of te voel dat jy nie goed genoeg is nie - jy werk jou werk effektiewer as jy hulp soek wanneer nodig.
  • Prent getiteld Delegate Step 2
    2
    Moenie wag totdat mense vrywillig is nie. As jy daar moeite mee het om take te delegeer kan dit wees dat jy aan ligte vorm van die sogenaamde martelaarsyndroom ly - dit is jy dalk almal te veel, en jy vra jy dikwels af waarom mense nooit eens aanbied om jou te help. Wees eerlik met jouself. As jy dit doen, red jy nie hul hulp nie, outomaties of beleefd, gewoonlik? Vra jy jouself hoekom hulle nie meer gevra het nie? Het jy die gevoel dat, as julle rolle omgekeer sou wees, jy wat ander waarskynlik sonder aarseling sou help? As jy hierdie vrae vra "ja" jy moet werk op jou vermoë om die situasie onder beheer te kry. Maak seker jouself dat jy ook die hulp kry wat jy nodig het - en wag nie vir die hulp om na jou toe te kom nie, want miskien sal hy glad nie kom nie.
  • Baie mense is nie so bewus van wat `n ander persoon deur gaan nie, en daar is nie veel wat jy kan doen om hulle te verander nie. Vergeet die frustrasie wat jy voel teenoor mense wat nie hul eie hulp bied nie en onthou dat dit uiteindelik aan jou is om hulle te laat weet wat jy nodig het.
  • Prent getiteld Delegate Stap 3
    3
    Sien `n versoek om hulp nie meer as iets negatief nie. Baie mense voel ongemaklik wanneer hulle hulp moet vra. Miskien voel jy skuldig, of voel jy dat jy ander pla, of skaam jy daaroor, omdat jy (een of ander rede) dink dat jy alles self moet kan oplos.
  • Prent getiteld Delegate Stap 4
    4
    Leer om vertroue in ander te hê. As jy dit skrikwekkend vind om te delegeer omdat jy dink niemand kan die werk so goed doen nie, onthou jy twee dinge: Eerstens is dit `n feit dat byna almal met genoeg oefening op iets goed kan word, en tweedens is jy Miskien nie so `n wêreld talent soos jy dalk dink nie. As jy werk delegeer, maak jy nie net tyd beskikbaar vir jouself nie - jy gee ook die persoon wat jou die geleentheid bied om `n nuwe vaardigheid te oefen of `n nuwe soort werk te doen. Wees geduldig - as jy genoeg tyd vir hom of haar gee, sal jou assistent waarskynlik die werk waaroor jy gedelegeer het, sowel as wat jy gedoen het, kan doen. Tensy die werk wat jy delegeer, baie belangrik is, is dit waarskynlik nie `n probleem as jou assistent leer om goed te verloop nie. As die werk baie belangrik is, is dit beter om goed te dink voordat u dit delegeer!
  • En selfs as jy inderdaad die beste is in die werk wat jy van plan is om te delegeer, besef jy dan dat jy deur werk te delegeer ander dinge met jou tyd kan doen. As jy by julle op kantoor die beste is in die installering van hardeskywe, of in die uitvoering van `n bepaalde eentonige taak, maar jy het `n belangrike aanbieding wat jy moet voorberei, dan is dit heeltemal geen probleem om die taak deur `n leerling te het dit opgeknap. Jy kan baie beter voorrang gee aan lastige, komplekse take - voel jy nie skuldig oor die feit dat jy relatief eenvoudige, eentonige werk delegeer as jy belangrike dinge te doen het.
  • Deel 2
    Moet toepaslik delegeer

    Prent getiteld Delegate Stap 5
    1
    Bring die bal aan die rol. Die eerste stap is die moeilikste, maar terselfdertyd die belangrikste. Jy moet die stout skoene aantrek en iemand vra om jou te help (of as jy die toesighouer is, vertel iemand dat hy of sy is moet hulp.) Moenie hieroor skuldig voel nie - solank jy beleefd is, mooi en elegant, is daar niks onbeskof om iemand te vra of iemand te help om jou te help nie. Probeer vriendelik en begrip te wees, terwyl jy nie die ernstige aard van jou versoek uit die oog verloor nie.
    • As jy nie weet hoe om iemand spesifiek te vra om `n deel van jou werk vir jou te doen nie, probeer om dit kort en lekker te hou. Sê iets soos: "Haai, kan ek `n oomblik met jou praat? Ek het gewonder of jy my kon help om die groot stapel hardeskywe wat ons nou net ontvang het, te installeer. Ek slaag nie, want ek is vandag nie in die kantoor nie. Kan jy my help?" Moenie die helper onder druk plaas nie, maar maak seker dat hy / sy weet dat sy of haar hulp nodig is.
    • Vra vir hulp en jy sal (waarskynlik) ook daardie hulp kry. Moenie bang wees om te delegeer nie omdat jy dink jy is grof of beveel. Kyk na dit so: hoe voel jy wanneer ander jou vra om iets vir hulle te doen? Voel jy beledig of onregverdig behandel? Of is jy (gewoonlik) net te bereid om te help? Waarskynlik laasgenoemde is die geval!
  • Prent getiteld Delegate Stap 6
    2
    Moenie `n weiering persoonlik aanvaar nie. Soms kan mense jou nie regtig help nie, selfs as hulle dit so erg wil hê - dit is jammer, maar waar. Dit kan verskeie redes hê - die mees algemene rede is dat die persoon wat jy vir hulp vra, reeds baie besig is met sy of haar eie werk. Moenie dit te persoonlik neem nie - as iemand nie (of wil) jou op daardie oomblik help nie, beteken dit nie dat hy of sy jou haat nie. Gewoonlik beteken dit net dat die ander persoon besig is of te lui is - niks meer en niks minder nie.
  • As jy versoek om hulp geweier word, gaan dan na wat jou opsies is - gewoonlik kan jy beleefd maar dringend nog `n keer sê dat jy die hulp van diegene regtig nodig het (en dit werk gewoonlik met name goed as jy die toesighouer is of iemand andersins met gesag), kan jy iemand anders vra, of jy kan self die werk doen. As jy regtig hulp nodig het, moenie bang wees om opsie een en / of twee te probeer nie!
  • Prent getiteld Delegate Stap 7
    3


    Delegeer die uiteindelike doel, nie die prosedure nie. Dit is die sleutel om te verhoed dat jy in die nagmerrie van wat bekend staan ​​as `n mikrobestuurder. Stel duidelike riglyne oor die tipe resultate wat jy verwag, en wys die ander persoon hoe hy of sy dit kan doen, maar sê dat die ander persoon dit op sy of haar manier kan doen solank dit goed gaan en betyds is gedoen.
  • Dit is ook slim omdat jy nie net tyd spaar nie, maar ook jou senuwees. Wat jy wil, is om die tyd te gebruik wat jy gemaak het om iets meer belangrik te doen, en moenie bekommerd wees oor die vordering van jou assistent nie.
  • Prent getiteld Delegate Stap 8
    4
    Wees voorbereid dat jy in jou assistent moet werk. In byna alle gevalle moet jy `n bietjie van jou tyd spandeer om die persoon te leer ken wat jou sal help hoe die taak wat jy aan hom of haar delegeer moet uitgevoer word, al is dit `n relatief eenvoudige taak. Onthou dat prosesse wat redelik eenvoudig en reguit vir jou lyk, dalk nie so eenvoudig is vir iemand wat dit nooit hoef te hanteer nie. Maak seker dat jy nie net gereed is om die werk wat jy aan hom of haar gedelegeer het aan jou assistent te verduidelik nie, maar ook om met geduld al die vrae wat hy of sy jou waarskynlik wil vra, te beantwoord.
  • Sien die tyd wat jy spandeer op jou assistent as `n wyse belegging vir die lang termyn. Deur `n bietjie van jou tyd te offer en die persoon te help wat jy gaan leer om die werk reg te doen, spaar jy tyd in die toekoms wat jy andersins sou spandeer het om sy of haar foute reg te stel. .
  • Prent getiteld Delegate Stap 9
    5
    Bepaal watter gereedskap nodig is om die taak uit te voer. Dit kan wees dat jy sekere hulpmiddels tot jou beskikking het wat nodig is vir die uitvoering van die taak, terwyl diegene aan wie jy die taak toevertrou daar geen toegang toe het. Dinge soos data wat met `n wagwoord beskerm, gespesialiseerde toestelle, en sekere ander hulpmiddels, kan noodsaaklik wees vir die uitvoering van die taak, so maak seker dat jy assistent alles kan gebruik wat hy of sy nodig het om die taak met sukses te kan uitvoer .
  • Prent getiteld Delegate Stap 10
    6
    Verstaan ​​dat jou helper nie meer as een ding op `n keer kan doen nie. Terwyl u assistent u help, is daardie persoon nie besig met sy of haar gewone verantwoordelikhede nie. Onthou dat jou assistent, soos jy, waarskynlik `n besige skedule het. Vra jouself die volgende vraag: watter soort werk gaan hy of sy verlaat om jou werk te doen? Wanneer jy `n taak aan iemand delegeer, maak seker dat jy weet wat die antwoord op hierdie vraag is.
  • Prent getiteld Delegate Stap 11
    7
    Wees geduldig. Die persoon wat jy delegeer, sal in elk geval foute maak terwyl jy leer hoe om die nuwe taak uit te voer. Dit is deel van die leerproses, dus sluit dit in jou beplanning. Moenie `n taak delegeer onder die aanname dat u assistent die werk perfek sal doen nie, tensy hy of sy reeds bewys en ondervinding in die betrokke gebied het. As die resultaat van `n projek nie heeltemal is soos jy dit wou omdat jou maat nie in staat was `n heeltemal nuwe taak uit te voer wat jy perfek aan hom of haar gedelegeer het dan is dat jou fout, en nie wat van hom of haar. Maak seker dat die persoon wat u help, op u terugval sodat die gedelegeerde werk `n interessante leerervaring vir hom of haar kan word, en nie iets om bang te wees nie.
  • As jy iemand iewers oplei, belê jy. In die begin sal jy stadiger word, maar op die lang duur sal dit produktiwiteit met spronge verhoog, omdat jy die hele ding met `n positiewe en realistiese houding aangepak het.
  • Prent getiteld Delegate Stap 12
    8
    Berei voor vir voorspelbare probleme. Stel rugsteunplanne op en wees gereed om in te spring as iets verkeerd gaan. Maak seker jy weet wat sal gebeur as `n belangrike oomblik of sperdatum gemis word. Hindernisse en onverwagte uitdagings ontstaan ​​voortdurend of jy by die werk of tuis is - selfs die tegnologie misluk soms. Maak seker dat u assistent kan vertrou dat indien iets tussenin gebeur, u dit sal verstaan ​​en hom of haar help om die sperdatum te bereik - moenie u assistent onmiddellik vir die eerste probleem blameer nie.
  • Dit is boonop slim op `n selfsugtige manier - as jy assistente bang is iewers die skuld van te kry, sal hy of sy veel meer tyd spandeer aan die beveiliging van sy of haar eie reputasie as aan die werklike uitvoering van die taak.
  • Prent getiteld Delegate Stap 13
    9
    Erken jou assistent se hulp wanneer hy of sy dit verdien. Om take aan iemand anders te delegeer is nodig as jy meer en meer verantwoordelikheid moet aanneem. Maar dit werk teenproduktief as jy `n taak delegeer, laat jou assistent hard werk en dan al die lof vir jouself eis. Herken en prys die pogings wat ander in jou naam gemaak het.
  • Moet nooit vergeet om die naam van u assistent te noem elke keer as u `n kompliment ontvang vir `n taak waarmee u hulp ontvang het nie.
  • Prent getiteld Delegate Stap 14
    10
    sê: "Dankie." Wanneer iemand iets vir jou doen is dit belangrik hom of haar te bedank, die belangrikheid van sy of haar hulp te erken, en die een wat jy gehelp het om te laat weet dat hy of hulle gewaardeer word. As jy dit nie doen nie, sal jy `n ondankbare indruk maak, al is dit dalk nie. Onthou dat mense nie jou gedagtes kan lees nie. Die kans dat iemand jou weer sal help, is baie groter as hy of sy waarde voel.
  • Wees lekker. Met `n eenvoudige erkenning wat direk uit u hart kom, soos: "Ek sou nie sonder jou geslaag het nie!" jy kan baie bereik. As die werk dat die ander vir jou gedoen het erg omvangryk of belangrik was, sou jy selfs kan oorweeg hom of haar te behandel op `n dinee of `n drankie, of jy kan `n bedankkaart of `n klein geskenkie vir hom of haar kan koop.
  • Deel op sosiale netwerke:

    Verwante