nemuchtorstont.ru

Omgaan met `n mikrobestuurder

Mikromanagers vind dit moeilik om ander te vertrou om besluite te neem en take selfstandig uit te voer. Dit kan wees as gevolg van `n gevoel van onsekerheid, prestasie druk, die maatskappy kultuur of `n aantal ander redes. Werk onder `n baas wat alles beheer wat jy doen, kan jou in `n moeilike situasie plaas as jy voel dat dit jou werkverrigting sowel as jou algemene gesondheid beïnvloed. Daar is egter dinge wat jy kan doen om spanning te verminder, jou baas te help ontspan en seker te maak dat hy of sy nie meer in jou nek beland nie. Volg die wenke hieronder om te leer hoe om `n mikromanager by die werk te hanteer.

stappe

Deel 1
Om die vertroue van jou baas te wen

Beeld getiteld Deal With a Micromanager Stap 1
1
Wees `n uitstaller. Wys jou baas dat jy sy of haar vertroue verdien en dat hy of sy nie elke dingetjie wat jy moet doen, dikteer nie. Micromanagers is dikwels hoofsaaklik bekommerd oor die prestasie van hul werknemers. `N Goeie manier om `n mikrobestuurder te hanteer, is dus om meer te doen as wat jy verwag. As jou baas `n mikrobestuurder is, kan hy of sy probleme ondervind om mense te vertrou. So jy moet ekstra hard werk om daardie vlak van vertroue en respek te verdien.
  • Bly voor jou baas. Maak seker dat jy altyd `n positiewe antwoord gereed elke keer as jou baas jou vra oor jou vordering en jy sal dalk vind dat jou baas jou minder gereeld kontroleer.
  • Maak seker jy bou `n reputasie vir die feit dat jy `n uitstekende werknemer by die werk is. U mag nie soveel te doen hê met die voortdurende beheer van u baas indien u die reputasie het om `n bevoegde werknemer te wees nie.
  • Beeld getiteld Deal With a Micromanager Stap 2
    2
    Volg die reëls. Moenie die reëls wat op u werkplek van toepassing is, ignoreer en verdraai nie en probeer nie om hulle selfs in die eenvoudigste sake te omseil nie. Mikromanagers is baie goed om mense in die daad te vang. U sal slegs u baas se oortuiging versterk dat werknemers nie vertrou kan word nie.
  • Prent getiteld Deal With a Micromanager Stap 3
    3
    Vind soveel moontlik uit oor jou bevelvoerder. Vind uit wat jou baas van `n werknemer verwag en speel die spel. Vermy die dinge wat jou baas ongemaklik maak en sy of haar voorkeure ontmoet. Praat met ander werknemers wat met u baas gewerk het en bespreek strategieë wat mag werk om met hom of haar te werk.
  • As jy vind dat `n sekere werknemer `n besonder positiewe verhouding met jou baas het, probeer om uit te vind hoe hulle kommunikeer en saamwerk en identifiseer al die dinge wat jy sien. Miskien is die ander werknemer eerlik, hy vermy spanning deur humor te gebruik, hy is uiters vriendelik of hy doen iets anders wat jy met jou baas kan uitprobeer.
  • Beeld getiteld Deal With a Micromanager Stap 4
    4
    Wees betroubaar. Moenie jou baas enige rede gee om jou te vertrou nie. Kom vroeg of vroegtydig werk, voer jou pligte uit voordat die spertyd verstryk of selfs `n paar dae vroeër en doen ander nuttige take, soos koffie, telefoonoproepe maak en kollegas help om hul doelwitte te bereik. Wees die persoon wat ander mense vir hulp vra, omdat hulle weet dat jy die werk kry. As jy die reputasie het dat jy baie betroubaar is, sal jou baas dit opmerk. Die kanse is dat hy of sy jou meer vrylik sal laat werk.
  • As jy al jou take doen, sal jou baas sien dat jy glad nie sy of haar ekstra hulp nodig het nie.

    • Deel 2
    Praat met jou baas

    Beeld getiteld Deal With a Micromanager Stap 5
    1


    Vra of jy selfstandige klein projekte kan uitvoer. Begin klein. Vra jou baas of hy of sy veilig sou wees as jy self `n klein projek sou uitwerk - dalk iets wat net `n week duur - om bestuurservaring te kry. Kies iets wat laag is op jou baas se prioriteitslys en voer die taak op `n uitstekende manier uit. As jy bewys dat jy in staat is om iets onafhanklik van begin tot einde te doen, sal jou baas meer oop wees om jou selfstandig groter uitdagings aan te pak.
    • Baie dankie nadat jy die klein projek suksesvol voltooi het, jou baas vir sy of haar vertroue in jou vermoëns. Sê vir jou baas dat jy waardevolle ondervinding opgedoen het en dat jy nou jou werk selfs meer effektief kan uitvoer. Toon aan dat dit resultate lewer wanneer u take selfstandig kan verrig.
  • Beeld getiteld Deal With a Micromanager Stap 6
    2
    Bespreek vooraf die beginpunte van `n projek. As jou baas jou `n nuwe projek gegee het - saam met drie bladsye aantekeninge en lyste oor hoe om hierdie taak uit te voer - maak seker dat jy by die tafel saam met hom of haar is om die hooflyne van die projek te bespreek. om te praat, in plaas daarvan om te praat oor watter font om te gebruik. Bespreek wat die doelstellings van die projek kan wees en hoe jy dit kan bereik. Toon ook aan dat jy die groot prentjie verstaan. As jou baas sien dat jy regtig verstaan, sal hy of sy minder bekommer as jy by al die punte op die lys hou.
  • As u `n gewoonte maak om dit te doen voordat u `n projek begin, sal u baas die besonderhede van hoe die taak minder vinnig tot in die kleinste detail uitgevoer moet word, neerskryf.
  • Beeld getiteld Deal With a Micromanager Stap 7
    3
    Luister goed wanneer jou baas iets sê. Herhaal en gee terugvoer om jou baas te wys dat jy aandag gee en verstaan ​​wat van jou gevra word. Maak oogkontak, knik en neem selfs aantekeninge indien nodig. So wys jy jou baas dat jy nie gemis het oor wat hy of sy gesê het nie. As jy afgelei of ongemaklik voel, sal jou baas geen rede hê om jou te vertrou nie.
  • Beeld getiteld Deal With a Micromanager Stap 8
    4
    Hou jou baas gereeld op hoogte van jou vordering. Jou baas bekommer waarskynlik dat jy nie alles kan doen soos hy of sy wil hê nie. Dit is dus belangrik om jou baas te laat weet hoe dit gaan. Het u u weeklikse verslag per e-pos na u baas gestuur? Gee dit as jy hom of haar in die kafeteria sien. Het jy pas die projek voltooi waaraan jy gewerk het? Vertel dan jou baas voordat jy die verslag op sy of haar lessenaar plaas. Het jy daardie belangrike telefoonoproep gemaak wat jou baas jou vertel het? Vertel hom of haar daaroor en beskryf die besonderhede.
  • Op hierdie manier kan jy jou baas laat sien dat jy doen wat nodig is. Daarbenewens kan dit jou baas ook `n bietjie geïrriteerd voel en voel dat hy of sy onder `n mikrobestuurder werk. Dit kan daartoe lei dat jou baas ietwat loser word.
  • Beeld getiteld Deal With a Micromanager Stap 9
    5
    Wys dat jy voel. Probeer om te verstaan ​​wat jou baas motiveer. Is jou baas net `n uitgewis wat sy of haar werk so goed moontlik wil doen en wie weier om sy of haar verantwoordelikhede oor te dra aan ander? Of is jou baas kraghonger en wil hy of sy betrokke wees by alle take om alles onder beheer te hou? Wat ook al die redes waarom jou baas jou altyd kontroleer, probeer om hom of haar te wys dat jy sy of haar motiewe verstaan.
  • As jou baas net bekommerd is as hy of sy die werk goed doen, sê iets soos "Ek verstaan ​​hoe belangrik hierdie projek vir jou en die hele maatskappy is. Ek sal my bes doen."
  • As jou baas net volle beheer oor alles wil hê, kan jy iets sê "U het soveel bygedra tot hierdie projek. Nie een van ons kon die werk sonder jou gedoen het nie." Komplimenteer jou baas met sy of haar harde werk, selfs as jy die meeste daarvan self gedoen het. Jou baas sal dan meer onder beheer voel.
  • Beeld getiteld Deal With a Micromanager Stap 10
    6
    Praat met jou baas as die situasie dreig om uit die hand te kom. Selfs as dit nie die eerste ding is wat jy doen nie, want dit kan tot `n konfrontasie lei, kan praat met jou baas help om jou behoeftes aan hom of haar bekend te maak, as jy voel dat jy geen asemhalingsruimte het nie. Mikromanagers is dikwels nie bewus daarvan dat hulle alles nagaan nie. As jy voel dat die spanning wat jy ervaar deur `n mikrobestuurder te werk, te veel is en jou werk in gevaar is, dan sal jou baas ook nie `n guns hê as jy nie die inisiatief neem om die situasie te verander nie. situasie te bring.
  • Beklemtoon die feit dat u die werk beter kan doen as u meer verantwoordelikheid kan neem, in plaas daarvan om voortdurend gemonitor te word en u baas se bestellings na die kleinste besonderhede te volg. Jou baas wil uiteindelik die werk so goed moontlik uitvoer. So beklemtoon die feit dat jy jou werk beter kan doen as iemand minder met jou inmeng.
  • Wees ekstra versigtig dat jy die onderwerp noukeurig nader en met jou baas oor die situasie praat. Moenie vergeet om beleefd te wees nie. Moenie jou baas `n mikromanager noem nie.
  • Moenie jou vinger wys nie, maar vra eerder of daar iets is wat jy kan doen om kommunikasie tussen jou te verbeter.
  • Verduidelik dat jy bekommerd is dat jy nie jou talente ten volle kan benut wanneer daar so min ruimte vir persoonlike verantwoordelikheid is nie.
    • Deel op sosiale netwerke:

    Verwante